TY  - THES
U1  - Master Thesis
A1  - Baß, Julia
T1  - Entwicklung eines Leitfadens zur erfolgreichen Einführung von Reverse Mentoring-Programmen
BT  - Eine Analyse der Chancen und Herausforderungen, die sich durch und während der Implementierung eines Reverse Mentoring Programms ergeben
N2  - In Zeiten der digitalen Transformation steht die moderne Personalentwicklung vor großen Herausforderungen. Neue Fähigkeiten werden verlangt, um sowohl der Digitalisierung von Geschäftsprozessen als auch dem Wandel hin zur digitalen Zusammenarbeit gerecht zu werden. Dabei ist es Unternehmen aufgrund des demografischen Wandels nicht möglich bereits affine Arbeitnehmer:innen, zumeist aus den Generationen Y und Z, im nötigen Maße aufzustocken. Die tendenziell alternde Belegschaft muss daher durch entsprechende Personalentwicklungsmaßnahmen leistungsfähig gehalten. Reverse Mentoring stellt eine dieser passenden Maßnahmen dar.
Im Rahmen dieser Arbeit wird ein Leitfaden zur Ein- und Durchführung von Reverse Mentoring-Programmen in Unternehmen entwickelt. Dieser dient zur Orientierung für Schlüsselpersonen der Personalentwicklung.
N2  - In times of digital transformation modern human resource development faces major challenges. New skills are required to meet both the digitalization of business processes and the shift toward digital collaboration. Due to demographic change, it is not possible for companies to build up the necessary number of employees with an affinity for digitalization stemming from Generation Y and Generation Z. The tendency toward an aging workforce must be addressed through appropriate personnel development measures. Reverse mentoring is one of these suitable measures.
In the context of this work a guideline for the introduction and execution of Reverse Mentoring programs in enterprises is developed. This serves as an orientation for key personnel development personnel.
KW  - Personalentwicklung
KW  - Mentoring
KW  - Reverse Mentoring
KW  - Generationenaustausch
Y2  - 2022
U6  - https://doi.org/10.25924/opus-4642
DO  - https://doi.org/10.25924/opus-4642
SP  - 236
S1  - 236
ER  -