TY  - THES
U1  - Master Thesis
A1  - Berbig, Anna
T1  - Auswirkungen einer strategischen Neuausrichtung des Supply Chain Managements auf das Business-IT-Alignment von Unternehmen
BT  - Dargestellt am Paradigmenwechsel von Effizienz zu Resilienz
N2  - Das Supply Chain Management von Unternehmen war die letzten Jahre stark effizienzgetrieben und wird durch die Veränderung des Unternehmensumfelds in eine sogenannte VUCA-Welt zunehmend vor Herausforderungen gestellt. Um mit den Herausforderungen umgehen und die Lieferketten aufrechterhalten zu können, setzen immer mehr Unternehmen auf „Resilienz“ als neue strategische Ausrichtung. Da sowohl die internen als auch die externen Supply Chain Management Prozesse von der IT abhängig sind, ist das Business-IT-Alignment ein Bereich, der von einer strategischen Neuausrichtung des Supply Chain Managements stark betroffen ist. Das Ziel der Masterarbeit ist daher die Beantwortung der Fragestellung, wie sich eine strategische Neuausrichtung des Supply Chain Management von Effizienz hin zu mehr Resilienz auf das Business-IT-Alignment von Unternehmen auswirkt. Die Beantwortung der Fragestellung erfolgt anhand eines theoretisch-konzeptionellen Vorgehens. Die Ergebnisse der durchgeführten Recherchen und Methoden haben gezeigt, dass alle sechs Dimensionen des Business-IT-Alignments – Strategie, Prozesse, Infrastruktur, Plattformen, Applikation und Services – von einer strategischen Neuausrichtung betroffen sind. Moderne IT-Organisationen sind allerdings bereits auf einem guten Weg, die Anforderungen einer resilienten Strategieausrichtung zu unterstützen. Zudem hat die Bedeutung einer funktionierenden Zusammenarbeit zwischen den Fachabteilungen und der IT-Abteilung deutlich zugenommen, um im Störungsfall besser reagieren zu können.
N2  - Supply Chain Management in companies has been strongly efficiency-driven in recent years and is increasingly facing challenges due to the change of the business environment into a so-called VUCA world. In order to deal with the challenges and sustain supply chains, more and more companies are focusing on "resilience" as a new strategic alignment. As both the internal and external Supply Chain Management processes are dependent on IT, Business-IT-Alignment is an area that is strongly affected by a strategic realignment of Supply Chain Management. The aim of the master thesis is therefore to answer the question of how a strategic realignment of Supply Chain Management from efficiency to resilience affects the Business-IT-Alignment of companies. The question is answered by applying a theoretical-conceptual approach. The results of the research and methods have shown that all six dimensions of Business-IT-Alignment - strategy, processes, infrastructure, platforms, application and services - are affected by a strategic realignment. However, modern IT organizations are already on a good way to support the requirements of a resilient strategic alignment. In addition, the importance of cooperation between the business departments and the IT department has increased significantly in order to be able to react more effectively in the event of disruptions.
KW  - Supply Chain Management
KW  - VUCA
KW  - Effizienz
KW  - Resilienz
KW  - Business-IT-Alignment
Y2  - 2022
U6  - https://doi.org/10.25924/opus-4650
DO  - https://doi.org/10.25924/opus-4650
SP  - VIII, 104
S1  - VIII, 104
ER  -