TY  - THES
U1  - Master Thesis
A1  - Kreis, Johanna
T1  - People Analytics
BT  - Nutzung und Auswertung von Daten in Prozessen des Personalmanagements
N2  - People Analytics wird derzeit in der Fachliteratur und in zahlreichen Studien als eines der Schlüsselthemen für die Zukunft des Personalmanagement behandelt. Analysen sollen helfen, menschliche Arbeitsleistung quantifizierbar zu machen, damit sie besser in die Wertschöpfungskette integriert werden kann. Die technischen Entwicklungen der letzten Jahre, vor allem im Bereich der Künstlichen Intelligenz, dringen auch in die Personalabteilungen vor und immer mehr Produkte kommen auf den Markt, die auf Basis von bestehenden Datensammlungen teils automatisierte und sogar autonome Auswertungen vornehmen können. Die vorliegende Arbeit gibt einen Überblick auf die technischen, rechtlichen und ethischen Faktoren, die beim Einsatz von People Analytics derzeit diskutiert werden. Darüber hinaus wurde - in einem auf Vorarlberg eingegrenzten Survey - den Fragen nachgegangen, ob die hiesigen Unternehmen bereits People Analytics in ihren Personalmanagementprozessen implementiert haben und welche Vor- und Nachteile sie darin sehen. Als Ergebnis wird der Status Quo zum Einsatz von People Analytics in Vorarlberger Unternehmen präsentiert
N2  - People Analytics is currently being treated in the specialist literature and in numerous studies as one of the key issues for the future of HR. Analyses should help to make human work performance quantifiable so that it can be successfully integrated into the value chain. The technical developments of recent years, especially in the field of Artificial Intelligence, are also penetrating HR departments and more and more products are introduced into the market that can perform partially automated and even autonomous analysis based on existing data collections. This paper gives an overview of the technical, legal and ethical factors that are currently being discussed when using people analytics. In addition, a survey restricted to Vorarlberg was conducted to find out whether local companies have already implemented people analytics in their HR management processes and what advantages and disadvantages they see in it. As a result, the status quo of the use of people analytics in Vorarlberg companies will be presented.
Y2  - 2020
U6  - https://doi.org/10.25924/opus-3677
DO  - https://doi.org/10.25924/opus-3677
SP  - 104, [36]
S1  - 104, [36]
ER  -