Volltext-Downloads (blau) und Frontdoor-Views (grau)

Gestaltung der Führung und Zusammenarbeit hybrider Teams

  • Die hybride Form des Zusammenarbeitens in Unternehmen begleitet uns spätestens seit Be-ginn der Corona Pandemie. Aber auch Homeoffice, der Fachkräftemangel und die Digitalisie-rung führen dazu, dass die hybride Führung und die hybriden Teams ein immer wichtigerer Bestandteil der Zusammenarbeit in Unternehmen werden. Ziel dieser Masterarbeit ist es Verhaltensweisen und Methoden zu identifizieren, wie die Füh-rung und die Zusammenarbeit der hybriden Teams gestaltet werden können. Die Methoden und Verhaltensweisen werden mit den Führungsstilen von Goleman, dem Empowering Lea-dership und den transaktionalen und transformationalen Führungsstil in Verbindung gesetzt. Resultierend aus den Ergebnissen werden Handlungsempfehlungen für das Gestalten der Führung und der Zusammenarbeit entwickelt. Beginnend mit einer umfassenden Literaturrecherche folgen Expert:innen Interviews mit Füh-rungskräften und Expert:innen aus den Personalabteilungen, welche mittels einem teilstruk-turierten Leitfaden geführt und anhand der Auswertungsmethode von Mühlfeld ausgewertet werden.

Download full text files

Export metadata

Additional Services

Share in Twitter Search Google Scholar
Metadaten
Author:Jacqueline Egle
DOI:https://doi.org/10.25924/opus-4647
Title Additional (English):Designing the leadership and cooperation of hybrid teams
Advisor:Johannes Tschütscher
Document Type:Master's Thesis
Language:German
Year of publication:2022
Publishing Institution:FH Vorarlberg (Fachhochschule Vorarlberg)
Granting Institution:FH Vorarlberg (Fachhochschule Vorarlberg)
Release Date:2022/09/20
Number of pages:135
DDC classes:600 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 650 Management
Open Access?:ja
Course of Studies:Betriebswirtschaft: Human Resources & Organisation
Licence (German):License LogoUrhG - The Austrian Copyright Act applies - Es gilt das österr. Urheberrechtsgesetz