Entscheidungsgetriebene Organisation
- Das Konzept der entscheidungsgetriebenen Organisation basiert auf der Tatsache, dass jede Aktivität entlang der arbeitsteiligen Wertschöpfung in einer Organisation1 im Kern auf Entscheidungen beruht, die aneinander anknüpfen.2 Jede Aktivität kann man vollziehen oder unterlassen, beide Möglichkeiten sind zunächst gleichgewichtig. Jede argumentative Begründung für eine Aktivität ist dabei zugleich eine Begründung gegen alle anderen, ebenso möglichen Aktivitäten. Da dies für alle wertschöpfenden Aktivitäten in einer Organisation gilt, werden Entscheidungen von jeder an der arbeitsteiligen Leistungserstellung beteiligten Person getroffen.
Author: | Falko Wilms |
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URL: | https://komzu.hypotheses.org/1930 |
Date: | 18.03.2024 |
DOI: | https://doi.org/10.58079/w0am |
Parent Title (German): | Kommunikation und Zusammenarbeit: miteinander denken, gemeinsam entscheiden, arbeitsteilig handeln |
Document Type: | Article |
Language: | German |
Year of publication: | 2024 |
Release Date: | 2024/03/18 |
Tag: | Organisation |
Organisationseinheit: | Wirtschaft |
DDC classes: | 300 Sozialwissenschaften / 330 Wirtschaft |
JEL-Classification: | M Business Administration and Business Economics; Marketing; Accounting |
Open Access?: | ja |
Peer review: | wiss. Beitrag, nicht peer-reviewed |
Publicationlist: | Wilms, Falko E. P. |
Licence (German): | Creative Commons - CC BY - NC - SA - 4.0 International - Attribution - NonCommercial –ShareAlike - Namensnennung - Nicht kommerziell - Weitergabe unter gleichen Bedingungen |